8月13日，四川能源發(fā)展集團黨委書記、董事長王誠率隊前往峨鐵集團，調(diào)研指導公司改革發(fā)展、生產(chǎn)運營、技術改造、安全環(huán)保等工作，看望慰問離退休人員和基層干部職工。王誠在調(diào)研中強調(diào)，峨鐵集團全體干部職工要解放思想、直面挑戰(zhàn)、凝聚合力，傳承和發(fā)揚“三線建設”精神，全力以赴強動能、提質(zhì)量、拓市場、增效益，重整60年老國企的活力。省紀委監(jiān)委駐集團紀檢監(jiān)察組組長、集團黨委委員、紀委書記邱曉參加調(diào)研。

王誠一行第一時間來到峨鐵家屬區(qū)，先后到退休干部王澤生（曾任峨鐵集團黨委副書記）和高級焊工王建明家中，了解他們的生活及工作情況，向他們介紹四川能源發(fā)展集團整合重組情況，詢問聽取他們對集團改革發(fā)展的意見建議。他表示，集團一定會全力支持峨鐵集團的改革發(fā)展，推動峨鐵集團在新時代新征程實現(xiàn)新發(fā)展，希望大家積極建言獻策，共謀未來發(fā)展；同時，集團將會持續(xù)加大對離退休人員和基層一線干部職工的關心關懷，及時解決大家的困難和訴求，提升大家的幸福感和獲得感。

在冶煉車間，王誠現(xiàn)場查看生產(chǎn)線運行情況，聽取車間設備運行、安全管理等工作介紹，和車間工人親切交談，了解大家的生產(chǎn)和生活情況。他談到，車間工作十分辛苦，感謝大家的堅持和堅守；希望峨鐵集團統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)、安全和員工關懷，通過有溫度的管理，保穩(wěn)定、見效益、促團結。

在節(jié)能降碳技術改造和尾氣綜合利用項目現(xiàn)場，王誠聽取了項目規(guī)劃設計和推進情況的報告，他指出，實施節(jié)能降碳技術改造，有利于消除安全環(huán)保隱患、提升產(chǎn)品產(chǎn)能，推動公司可持續(xù)生存和高質(zhì)量發(fā)展。峨鐵集團要立足企業(yè)實際，從經(jīng)濟性、效益性、合規(guī)性等方面，統(tǒng)籌規(guī)劃技改事宜，依法依規(guī)、有力有序、穩(wěn)妥推進。

座談會上，峨鐵集團詳細匯報了生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革等工作情況，參會人員圍繞峨鐵集團當前困難和后續(xù)發(fā)展進行討論交流。王誠充分肯定峨鐵集團改革發(fā)展取得的優(yōu)秀成績，他談到，峨鐵集團擁有60年的技術沉淀，形成了較強的區(qū)域影響力和行業(yè)競爭力，塑造了良好的國企品牌形象。近年來，隨著國資國企改革縱深推進，峨鐵集團領導班子把現(xiàn)代國有企業(yè)的經(jīng)營理念和思維融入到老牌“三線企業(yè)”，積極謀劃企業(yè)生存和發(fā)展，推動公司發(fā)展進入新階段、取得新成績，成長為集團“1+4”產(chǎn)業(yè)布局中先進制造板塊的骨干力量。

圍繞峨鐵集團未來發(fā)展，王誠和大家進行了深入交流。他強調(diào)，要抓住集團整合重組后加快培育壯大先進制造板塊的契機，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維和觀念，更新管理理念，優(yōu)化運營模式，不斷提高現(xiàn)代企業(yè)治理能力和市場化經(jīng)營水平，適應現(xiàn)代新國企的標準。要立足峨鐵集團的傳統(tǒng)優(yōu)勢，依托已有的品牌和技術積累，跳出現(xiàn)有的發(fā)展區(qū)域，瞄準內(nèi)外部的各類資源，扎實抓好“十五五”期間產(chǎn)業(yè)鏈上下游的謀篇布局，著力構建“礦資源-多能互補-產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”的新發(fā)展格局，增強集團先進制造板塊的發(fā)展動能和協(xié)同效益。要全要素、全鏈條、全過程強化生產(chǎn)運營管理，前端資源、生產(chǎn)組織、技術改造、設備更新、市場拓展等各方面工作統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管，破解發(fā)展難題，開啟發(fā)展新局，讓老牌企業(yè)煥發(fā)新生。

針對具體工作，王誠要求，一是要加快推進技術改造升級，深化節(jié)能降耗工作；二是要落實安全環(huán)保責任，保障建設安全、運維安全；三是要實施招工本土化、專業(yè)人才市場化策略，發(fā)揮勞模工匠的示范帶動作用，用好技術人才、引育建設人才；四是要加大職工關懷，關注員工身心健康，做好職業(yè)病防治，改善工作環(huán)境；五是要加強黨的建設和黨風廉政建設，筑牢紀律紅線。

四川能源發(fā)展集團黨委（董事會）辦公室、投資發(fā)展部、財務管理部、經(jīng)營管理部、建設管理部、安全環(huán)保部，峨鐵集團領導班子及中層管理人員參加調(diào)研座談。