近日，川投峨鐵公司財(cái)務(wù)處組織開(kāi)展“接待費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)防控”專題培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步規(guī)范接待費(fèi)用報(bào)銷管理流程，筑牢財(cái)務(wù)合規(guī)防線。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)方玲主持培訓(xùn)并做工作部署，財(cái)務(wù)部門(mén)全體人員參訓(xùn)。

培訓(xùn)采用“制度解讀+案例復(fù)盤(pán)”雙軌教學(xué)模式，聚焦三大核心要點(diǎn)：一是嚴(yán)把“公函關(guān)”，杜絕“一函多餐”“無(wú)公函接待”；二是嚴(yán)守“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”，確保費(fèi)用不超預(yù)算、不越紅線；三是嚴(yán)查“單據(jù)關(guān)”，強(qiáng)化票據(jù)真實(shí)性、審批完整性核查。授課人員還系統(tǒng)解讀了公司《接待工作管理辦法》，并結(jié)合典型案例進(jìn)行了深度剖析。

結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定精神及國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管要求，方玲強(qiáng)調(diào)：一是深化思想認(rèn)識(shí)，錨定合規(guī)導(dǎo)向。要牢固樹(shù)立“合規(guī)為先、風(fēng)險(xiǎn)可控”的工作理念，強(qiáng)化底線思維與責(zé)任意識(shí)，從思想根源筑牢財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防線；二是嚴(yán)守審核關(guān)口，壓實(shí)管控責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)公函不接待、超標(biāo)準(zhǔn)不報(bào)銷”規(guī)定，全要素核查報(bào)銷業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)合規(guī)、票據(jù)真實(shí)、流程完整；三是兼顧監(jiān)管服務(wù)，提升工作效能。要主動(dòng)對(duì)接業(yè)務(wù)部門(mén)，做好政策解讀與流程指導(dǎo)，精準(zhǔn)回應(yīng)業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)監(jiān)管”與“優(yōu)服務(wù)”的有機(jī)統(tǒng)一，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。