3月4日，四川能源發(fā)展集團(tuán)安全生產(chǎn)總監(jiān)、建設(shè)管理部部長蘇遠(yuǎn)東帶隊到公司開展安全督導(dǎo)檢查，峨鐵公司黨委書記、董事長陳新龍，黨委副書記、總經(jīng)理劉忠陪同檢查。

蘇遠(yuǎn)東一行深入公司技改項目現(xiàn)場、二廠區(qū)等地，實地察看了項目施工進(jìn)度、安全措施落實情況，詳細(xì)了解了原料儲備、設(shè)備停運等情況，并參加了專題座談會。會上，陳新龍匯報了公司技改項目推進(jìn)情況、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及安全生產(chǎn)工作舉措。督導(dǎo)組就本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋。

蘇遠(yuǎn)東結(jié)合峨鐵公司生產(chǎn)實際及調(diào)研情況，對下一步安全生產(chǎn)工作提出明確要求：一是抓實二廠區(qū)安全管理。強(qiáng)化日常防護(hù)和監(jiān)管，復(fù)工復(fù)產(chǎn)嚴(yán)格按照“七個一”要求，全面做好復(fù)工方案、培訓(xùn)教育、安全交底、設(shè)備檢查、隱患整改、復(fù)核審批等各項工作；二是聚焦技改建設(shè)項目“五個關(guān)注”。精準(zhǔn)把握“三控三管”核心，推動項目規(guī)范化管理；落實極端氣候防范，完善應(yīng)急預(yù)案、常態(tài)化開展演練、足額儲備物資；嚴(yán)守審批合規(guī)底線，實現(xiàn)安全與效益雙向賦能；培育安全文化，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提升安全意識和應(yīng)急能力；統(tǒng)籌資源、嚴(yán)把質(zhì)量，力爭將技改項目建成精品優(yōu)質(zhì)工程。三是狠抓問題整改落實。堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向，對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，建立整改臺賬、明確責(zé)任、細(xì)化措施、限定時限，確保閉環(huán)銷號；同時舉一反三、標(biāo)本兼治，健全完善安全管理長效機(jī)制，業(yè)主、施工和監(jiān)理單位三方協(xié)力提升項目建設(shè)管理水平。

峨鐵公司在家領(lǐng)導(dǎo)、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門人員參會。