5月7日，川投峨鐵公司節(jié)能降碳技術(shù)改造和尾氣綜合利用項目——鐵合金生產(chǎn)線EPC項目第七次五方會議在公司辦公樓908會議室召開。公司黨委書記、董事長陳新龍，黨委副書記、總經(jīng)理劉忠出席會議，業(yè)主單位、監(jiān)理單位及總包聯(lián)合體三方代表共30余人參加。

會上，項目相關(guān)單位匯報了工作進(jìn)度、存在困難以及下一步工作計劃，公司各職能部門分別對項目安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度提出具體工作要求。

劉忠對施工建設(shè)提出要求：一是倒排工期，逐項銷號，確保節(jié)點目標(biāo)剛性兌現(xiàn)；二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，安全環(huán)保與工程質(zhì)量必須同步受控；三是建立設(shè)計、設(shè)備、施工三方快速協(xié)調(diào)機(jī)制，做到工作事項日清日結(jié)。

陳新龍在講話中強(qiáng)調(diào)：要聚焦一個核心愿景，堅定不移達(dá)成標(biāo)桿目標(biāo)，將項目打造為行業(yè)節(jié)能降碳示范標(biāo)桿，全鏈條壓實責(zé)任，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全建成。要筑牢兩道剛性防線，毫不動搖守住根本底線。 一是安全環(huán)保防線，杜絕各類事故事件；二是工程質(zhì)量防線，實現(xiàn)全周期零缺陷、零隱患。要攻克三類突出梗阻，靶向發(fā)力打通關(guān)鍵堵點，集中破解問題，建立銷號機(jī)制，確保高效推進(jìn)。

此次五方會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了路徑，為項目沖刺奠定了堅實基礎(chǔ)。